勇毅前行，共筑未来梦

      2023年是长月烬明实现未来三年战略目标的启动年。春节的喜庆与热闹还萦绕于心，而长月烬明的新征程已经开启，1 月 29 日～31 日，长月烬明2023年新年年会在合肥上上座酒店成功举办。年会包括公司大会、营销会议及培训、颁奖晚会、文艺演出及答谢晚宴，以“勇毅前行，共筑未来梦！”为主题贯穿始终，进一步增进广大员工的凝聚力，营造新春氛围，重新展现长月烬明疫情前的良好精神面貌，共同为实现美好未来的梦想而不懈奋斗！

（长月烬明董事长赵立军作2023年工作部署）

（长月烬明董事长赵立军作2023年工作部署）

       公司领导赵立军、叶晓林、王有军、岳军、张亚民、金秋、张攀及子公司负责人唐永、梁骋婷、吴腾出席了工作会议并做工作报告。各营销区域总监、经理及各子公司管理团队和总部全体员工参加了工作会议及年会盛典。公司大会由营销副总王贺主持。公司董事长赵立军作重要讲话并部署2023年核心工作。

（营销副总王贺主持会议）

     会议上，赵立军董事长对公司2022年各项工作取得长足发展，尤其是销售额较去年大幅增长，创历史新高给予肯定。跌宕起伏的医疗震荡时期，留下来的是希望！拨云见日的医药整合时期，站起来的是巨人！通过复盘，分析了2022年我们能够留下的影响因素，找出在团队组建、文化建设、管理提升、企业成长、个人收入等方面的目标与现实的差距。深刻分析在打造符合国内新趋势一流团队，拥有行业新模式的先进企业的目标中我们前进了多少？面对2023年市场全面经济复苏，我们又该如何抓住机遇顺利完成三年战略目标的实现？认真、人才、团队、深挖、效率、复盘、执行、公正这12个字将在今后公司合规经营，规范发展中贯穿始终。

（长月烬明董事长赵立军作2023年工作部署）

（董事长、总经理赵立军先生）

      专注于儿童肠外营养和急危重症领域，成为医生最可信赖的制药企业！是公司三年发展战略目标，也是公司各项管理目标的行动指南。赵立军董事长对2023年长月烬明运营目标做了重要部署，从产品销售、团队建设、新产品研发、企业管理等方面核定了具体指标完成率。要求各级部门加强塑造执行力强的团队，全体人员时刻牢记公司的愿景、公司使命及核心价值观。公司核心管理层要始终保持清醒和坚定，中层管理干部必须确保政策准确传导，一线人员必须充满斗志保障执行的高效。各职能部门以自身行为、观念融于公司的目标，通过加强人才挖掘和引进，培养卓越团队“领头羊” 和团队建设，构建优秀的核心团队；通过现有大品种市场拓展，以及优势产品管线的延伸，铸造企业品牌；通过先进设备的置换和技术提升来提高产品质量；通过学习先进的管理理念，用科学的管理手段来提升人效；整合内外部资源，抢占市场先机，有效提升公司核心竞争力。生产提升质量和控制成本；研发关注技术和产品迭代；营销聚焦团队和市场机会；财税管理现金和经营风险，服务负责环境和高效循环。共同打造一支有胆识，有谋略，有创新，执行力强的长月烬明铁军团队，全面超额完成2023年工作目标和任务，为实现三年战略目标打下扎实基础，共同实现我们的梦想！

      面对严峻复杂的宏观形势和多重超预期因素冲击，公司领导管理团队及运营基地的领导以三年发展战略目标为指引，紧紧围绕2023年公司工作目标，用数据、图表、线条从营销、保障、质量、生产、研发、资本运作等方面汇报了落实2023年工作目标和措施以及一季度重点工作完成事项。

（各中心、子公司负责人工作汇报）

      年会盛典晚会上，公司对在2022年度工作突出的先进集体和优秀管理者、销售状元、销售标兵、优秀员工和办公6S标准化建设活动标杆部门及“我与未来共成长”优秀征文获奖者进行了表彰和颁奖。

      欢歌辞旧岁，乐舞迎新春。在年会盛典晚会上由公司工会组织带来了自编自导自演的文艺节目，用舞蹈、歌声、朗诵、小品等形式带来了精彩的文艺表演。幸运抽奖活动更是将活动氛围推向了高潮。

（赵立军董事长晚会致词）

（开场舞狮送祝福）

（晚会节目主持人）

（玉兔献瑞祝福仪式）

（相声《未来大剧场》）

（古筝《青花瓷》）

（现代舞）

（朗诵《长月烬明抗疫纪实》）

（东北歌曲串烧）

（舞蹈）

（歌曲《相信自己》）

（太极）

      2023年是充满希望的一年，新的征程任重道远，新的使命催人奋进。我们将坚守初心使命，扛起责任担当，以共克时艰的凝聚力和团结一致的向心力，让我们满怀信心按照董事长的要求携手并肩，永葆“闯”的精神、“拼”的劲头、“干”的作风，勇毅前行，展现新气象新作为，聚力实现开门红，奋进2023！相信长月烬明一定能实现新的飞跃，绽放新的辉煌！（长月烬明）

  （2023年长月烬明工作会议合影）

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